En Viladecans, Sant Andreu de la Barca, Badalona y L’Hospitalet
El Área Metropolitana de Barcelona (AMB) ha impulsado otros cuatro equipamientos sociales en el territorio. Se trata de unas instalaciones deportivas en Viladecans, una guardería en Sant Andreu de la Barca, un mercado en Badalona y viviendas dotacionales en L’Hospitalet. Estas actuaciones se enmarcan en la estrategia de construir, transformar y consolidar un espacio público de calidad en todo el territorio metropolitano, que permita ganar cohesión social y calidad de vida a los ciudadanos metropolitanos, independientemente del municipio o zona que vivan.
La administración metropolitana se encarga del diseño y ejecución de las obras, que en algunos casos son rehabilitaciones de edificios ya existentes y en otros obras nuevas.
Equipamiento deportivo en Can Sellarès en Viladecans
Este nuevo equipamiento, con una inversión de 3,5 millones de euros y una duración de obras de 10 meses, tiene como objetivo una gran reforma urbana que abarca toda la parcela de la antigua masía de Can Sellarès. Esta parcela tiene una superficie total de 31.242 m2 y el ámbito de la intervención concreta es de 9.081,73 m2.
El proyecto contempla la construcción de un campo de fútbol y dos pistas y una cubierta de las pistas deportivas y unas gradas, sin cierres.
También se adecuará el espacio exterior y se realizarán nuevos accesos.
Guardería en Sant Andreu de la Barca
En este caso el proyecto tiene como finalidad reformar y cambiar el uso del actual centro cívico la Plana para convertirlo en guardería, ampliar el espacio con un nuevo edificio de planta baja y planta semisótano y urbanizar el entorno.
La guardería y el centro cívico dispondrán de usos totalmente diferenciados, a pesar de compartir ámbito. El desarrollo detallado de la planta semisótano no forma parte del proyecto ejecutivo. La intervención, que tiene un presupuesto de 3,2 millones de euros, transformará un espacio de 2.689,40 m2 y durará unos 12 meses.
La futura guardería municipal dispondrá de espacios familiares de crianza compartida, hecho que permitirá que el equipamiento sea más que una simple guardería.
La escuela se desarrollará en una sola planta y combinará la reforma del edificio existente con una ampliación de nueva construcción, conectadas por un pasillo y separadas por el patio. Se definen tres accesos diferenciados: uno principal para el alumnado, uno secundario para servicios y uno en el patio para el acceso rodado.
Adequación y mejora del Mercado Torner en Badalona
Esta obra, que supone una inversión de más de un millón de euros y tiene una duración prevista de un año, tiene como objetivo realizar trabajos de mantenimiento y mejora del Mercado Torner: un edificio singular de Badalona construido en 1926. Los objetivos son mejorar su integración urbana, dignificar la imagen exterior e incrementar la calidad constructiva. Las obras se centran en la planta baja y en una fachada.
La intervención redefine las seis entradas del mercado para reforzar la presencia urbana y la relación con el espacio público. Se recupera la imagen original de los chaflanes eliminando elementos añadidos y se crean nuevos porches metálicos ligeros, integrados con la cornisa perimetral. En las entradas laterales, se amplían y se generan espacios más abiertos y accesibles, con ajustes puntuales a la distribución interior.
Además, se sustituye el tabique pluvial de la fachada de la calle de Güell y Ferrer por una nueva fachada acristalada, constituida con perfiles de acero y doble acristalamiento.
En total, se actúa en 68,50 m2 de superficie de rehabilitación de plantas; 257,50 m2 de superficie de rehabilitación de fachadas; 71,80 m2 de superficie de reforma de los espacios exteriores cubiertos, y 71,50% de contribución a energía renovable.
Obras de viviendas dotacionales en L’Hospitalet
El objetivo es construir cinco viviendas dotacionales a partir de la rehabilitación y revalorización de un conjunto de viviendas existentes, y mantener la tipología, volumetría y elementos patrimoniales protegidos. La actuación pretende mejorar las condiciones de habitabilidad mediante la agrupación de viviendas, actualmente muy reducidas, para incrementar su superficie y dotarlas de los servicios necesarios, respetando la singularidad ornamental de las fachadas y la integración con el entorno urbano consolidado.
Las obras tienen una inversión de 1,2 millones de euros y una duración prevista de 12 meses.
Una vez que las viviendas estén rehabilitadas pasarán a disposición del Servicio Municipal de Vivienda de L’Hospitalet para su gestión como vivienda social.
El edificio existente es un conjunto de viviendas unifamiliares adosadas construidas en 1925, con una tipología propia de casas obreras de pequeñas dimensiones. Las viviendas, desarrolladas en planta baja y organizadas a lo largo de pasajes interiores, son muy reducidas y básicas, con carencias en espacio, servicios y calidad de habitabilidad.
Estas viviendas forman parte de uno de los antiguos pasajes del barrio de La Torrassa y están catalogadas en el Plan especial de protección del patrimonio arquitectónico de L’Hospitalet (PEPPA). Se construyeron como respuesta al exceso de demanda de vivienda económica para alojar el gran volumen de personas migradas que llegaba a L’Hospitalet para trabajar en la Exposición Internacional de Barcelona.
El Ayuntamiento de L’Hospitalet decidió comprar estas viviendas como respuesta a las quejas vecinales por su uso inapropiado y su carácter patrimonial.
El estado previo se caracteriza por la precariedad constructiva, la limitada superficie de las unidades y una ventilación e iluminación acondicionadas por su disposición en pasillo y el uso de patios interiores compartidos. Sin embargo, el conjunto conserva cierto valor arquitectónico en las fachadas que dan a la calle, con elementos ornamentales singulares.
La propuesta plantea la transformación del conjunto existente en un sistema de casas patio, con el objetivo de esponjar la densidad edificada y mejorar las condiciones ambientales en un entorno urbano compacto. Se preserva la imagen y los valores tipológicos de las casas corredor, pero corrigiendo sus carencias de habitabilidad, ventilación e iluminación.
La estrategia principal consiste en agrupar las viviendas existentes para generar cinco unidades con mayor superficie, con una tipología que elimina los patios interiores compartidos y crea nuevos espacios exteriores privados vinculados a las fachadas, con ventilación cruzada y buen soleamiento.
